规划和评估

在进行技改技措之前，需要对现有生产系统进行全面评估，确定需要改进的方面和潜在的效益。这包括分析生产流程、设备性能、源消耗等，以确定技改的重点和优先级。

根据评估结果，制定具体的技改技措方案。这包括选择合适的技术、设备和工艺，以及确定实施的步骤和时间表。设计阶段需要充分考虑可行性、成本效益和对生产的影响。

设计和方案制定

项目实施

在确定技改方案后，进入项目实施阶段。这包括设备采购、安装调试、人员培训等。项目实施需要严格按照计划进行，确保按时完成并达到预期效果。